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どうして僕たちは、あんなに「ハンコ」にこだわっていたんだろう? - どうして僕たちは、あんな働き方をしていたんだろう?

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  • 01switch合同会社 CEO

    ハンコは、複数の人間が内容を識別し、吟味し、判断し、その後に【認める】ものではないようにおもいます。

    場合によっては、責任の先送りになりかねないケースもあります。

    実際に、稟議などで回ってくる内容や、添付の資料の判別、金額の妥当性など、担当ではない別部署の人間が判別出来るのでしょうか。

    「ん?! お!アイツが出した稟議か、、よし良いだろう!」というものも多いのでは?それなら、初めから、一定の範囲で権限委譲をしておけば、正に、記事のafterのようにローリングスピードも増します。

    ハンコに限らず、業務や作業の本質をしっかり掘るだけで、多くに業務がもっと効率化出来るように思います。


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