慶応→ハーバードの御曹司が会社を潰すまで

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2014年07月07日

  一般に、破綻のかなり前から、上層部は問題を認識している。破綻に至る前に社長を解任する機能を持っていないので破綻になることが多い。問題のある社長解任の機能は、社外取締役の重要な役割。
• 高原 一実

  OTONA SALONE ビジネス開発

  ・2014年07月07日

  こういう記事が、MBA不要論とかに発展してしまうんだよなあ。というか、現代読者層はこんなの見て「ほれ見たことか」と御曹司没落を喜んでるのか？失敗を次に生かす文化がないのがこんなところにも。
• Kudo Tomoaki

  ジーニー 代表取締役社長

  ・2014年07月07日

  大企業の社長やる前に子会社の小さい会社でいいので経営しといた方が良かったかも。詳細知らないけど記事を読むとMBAより大切な事を学んでないまま社長やった風な。。これは先代の後継者選びが失敗したという事でもあるような。普通は修羅場を何回か経験させるので。