【実録 / 1.5万字】創業1期目に黒字化 / 年商2億のラインを突破したSaaSスタートアップの1年間を解説
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注目のコメント
note書きましたので共有させていただきます。
下記に当てはまる方、ぜひご一読ください。
・将来独立を検討している方
・創業期のスタートアップ経営者
・PL責任者や新規事業に携わっている方全般
執筆の背景:
noteを書こうと思った背景:創業からの企業の存続割合は1年経過後72.8%(経済産業省の中小企業白書のデータ引用)です。100人起業家がいれば約27人は1年目に廃業になってしまいます。1年通して僕が感じたのはに、事前に知っていれば適切に対策を施すことでリスクを回避できることが沢山あると感じました。勇気を出して1歩踏み出し起業にチャレンジする方が、本記事を読んで頂き、少しでも参考になれば嬉しいなと思いnote書くに至りました。以下引用
>顧客起点での機能実装
クラウドソーシングを運営する大手企業様のCTOとお会いする機会があり、いくつか改善要望を伝えられ、その課題をクリアしてくれたら導入するとお話をいただきました。機能実装後、すぐに導入が決定したのに加え、同じ業界であるクラウドソーシング系の企業での導入が急増し、1人の顧客からの改善提案により特定業界における受注率が急増しました。既にマーケットが存在するHorizontal SaaSにおいて全ての面を取りに行くのは難しく、まずは特定の顧客属性にターゲットを絞りそこにフォーカスして機能改善を実装していく形が良いと再認識しました。