新着Pick
20Picks
Pick に失敗しました

人気 Picker
新たなオフィスとして2つあげられていますが、これなら常設で同じオフィスでいなくてもサテライトオフィスや、貸スタジオでも、いいんじゃない?

あったら便利だけと、費用対効果を考えると、この2つだけだと、不要かな。

私もコロナ前は完全リモートでしたが、逆にオフィスを持った、筆者との境遇に近い状況です。

ただ、オフィスといっても
•いざという時に集合するのに便利な場所にある
•広い共有セミナースペース
•リモート会議をする個室のある
•家にいるより空調や飲み物があり快適
なコワーキングスペースです。

費用を抑えながら、必要なら集まったり、個別に仕事もできて、しかもシェアしてるので安い、というメリットがあります。

10人ぐらいまでではありますが、コワーキングの法人プランでいいんじゃないかな?と思いました。

そもそも、スタッフが正社員ばかりじゃなくていいので、常に一緒にいなくてもよくなるかな。

>1つ目は、防音機能を備えた半個室のオンライン会議を行うスペース
> 2つ目はスタジオです。オンラインのセミナーなど、映像を撮る機会も増え、今後ますます映像の商品は増えていきます。
関連記事一覧
社員の能力開発費、日本企業は米企業の20分の1 社員教育に莫大な投資する外資系企業
ビジネスジャーナル
209Picks

オフィス解約して社員に補助金…リモートワークを本格導入した企業の新たなお金の使い方
FNNプライムオンライン
58Picks

日本企業の経営者が低学歴ばかりになってしまった根本的理由 - 彼らにAI技術者を使いこなせるのか
PRESIDENT Online:「仕事人×生活人」のための問題解決塾
53Picks

アフターコロナ、本当にオフィスは不要か? それでも“大きなオフィス”に移転する理由
ITmedia ビジネスオンライン
25Picks

新型コロナ対策でバレる「伸びる企業、落ちぶれる企業」 - 国の判断を待つ企業はお先真っ暗
PRESIDENT Online:「仕事人×生活人」のための問題解決塾
18Picks

大企業の社長を部下にする たった1つの方法 - 教養としての投資
Diamond Online
14Picks

私が「今すぐドルを買え」と勧める理由。コロナショック下での「自分のお金の守り方」 藤巻健史(経済評論家)
PHPオンライン 衆知|PHP研究所
8Picks

コロナ時代の企業の採用方針4タイプ、「狙い目企業」の特徴とは - 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏
Diamond Online
6Picks

従来のビジネスを続けていたら、売り上げは7割に?ニューノーマルで成長する企業に求められることとは
ハフポスト日本版
5Picks

「既卒3年新卒扱い」効果は 就活の緊張感なくす恐れ
日本経済新聞
4Picks

Premiumを無料で体験
登録・ログイン