WeWork、21年にキャッシュフローがプラス転換と執行会長－ＦＴ
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注目のコメント
Chapter 11にならないように、リストラして止血（キャッシュアウトを無くす）することで、CF（←フリーキャッシュフロー = FCFのことなのかなあ）を生み出せるようになるということなのかなあ。
でも、FCFから財務CF（ローンやボンドやリースなどの増減）を控除した数値がマイナスなら、資金は枯渇していくので、追加の調達が必要になります。
あと、リストラでのFCF黒転は縮小均衡なので、ハイグロースのバリュエーションにはならず、株主と会社経営の問題は続きます。
<以下はFTより>
The New York-based company, which aborted its hotly anticipated initial public offering last year, has moved aggressively to reduce its cash burn and shed costs. It has slashed its workforce from a high of 14,000 last year to 5,600 people, a figure that has not been previously disclosed.
“Everybody thought WeWork was mission impossible. [That we had] zero chance. And now, a year from now, you are going to see WeWork to basically be a profitable venture with an incredible diversity of assets,” said Mr Claure.人員整理を含む固定費の削減ができた事で、現在の売上と支出がトントンになったとのこと。
人が約7割弱減ったことによるサービス低下が気になる一方で、日本特有なのかもしれませんが、思っていたほど入居者間のコラボレーションが生まれていないのが気になります。
あと原宿にある神宮外苑前の、もともとAudiがあったウィーワーク、夜になると空調が止まってたんですよね、、、元記事を読まなければいけませんが、何CFの話なのか、負債の期日予定は？そしてIPOいついくらで？と素朴に確認したい気持ちです。
haven't read the original article, but my short responses are (1) what cashflow? (2) how about debt redemption time table? (3) and when to go public?
