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作り手よし、売り手よし、買い手よし、社員よし。 【第1回】30年変わらないサプライチェーンの築き方 - Executive Foresight Online:日立

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  • 株式会社SBI証券 執行役員 データマネジメント管掌

    原価率64%→利益を抑え商品を安く提供
    大量につくり生産コストを低減→サンプル品でも1アイテムにつき5万~10万着
    委託先はずっと固定→呼吸が合う
    メーカー側のほうが情報優位者→需要予測データをはじめ、各店舗のPOSデータや店舗単位・エリア単位の在庫情報、弊社の倉庫の在庫・出荷・入荷などの情報をメーカーに開示→善意型SCM(Supply Chain Management)→自主判断納品
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