高度専門人材の「オルタナティブ・ワークフォース」が仕事の未来を変える
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注目のコメント
すでに欧米の企業では、この雇用形態でプロジェクトや大きな変革が必要な時 専門的請負人を呼ぶことは一般的。
外部との最新のネットワークがあり、成果を期限内にあげるための力がある人材は、引っ張りだこ。 結果を出して社内の組織に運営を指導して、次のオファーを受ける。
企業側にとっても、高度スキルの人材にとっても良い方法。
日本でも広がって欲しい。優秀な人材の動き方も変わる。確かに、プロジェクト単位で動いたほうが効率的かもしれない。でも、その会社独特の仕組みを学ぶことが効率化を妨げそう。企業もプロジェクト単位の雇用をスムーズにするため、独特な仕組みは減らしていくも思う。そうなると、その企業の個性とは...?
企業はどこまで行っても人。人がブランドの厳選。これから先、企業のアイデンティティの表し方を変わってくる。高度な専門人材を採用するのは容易ではないが、
その人のスキルだけを期間限定で買うのはありかと。
スポットで高度な人材が欲しい企業と、自分のスキルを高く売りたい人材、そのマッチングを図るプラットフォームなんてビジネスモデルができそう。
"1ヶ月社長"なんてことが起こり得るかもしれない。