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日産社長「改革は自ら100%リード、必ず成長軌道に戻す」=株主総会

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注目のコメント

  • M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

    ほとんどすべての株主総会は、開催前に、会社提案の全議案が可決されることは分かっている。

    その証拠に、中1~3日で、総会議決の報告のはがきなどによる通知が郵送されてくる。総会終結と同時に、既に印刷されていた通知が投函されるからだろう。
    議案が修正されることも、否決されることも、事実上、想定していない。

    つまり、総会は討議の場ではなく、時が過ぎるのをじっと待つ、つまらない芝居なのだ。しかも、笑えない喜劇。

    この「触れられたくない事実」に目をつむり、何がガバナンスだと憤るのは私だけだろうか?


  • 日産という会社の
    ミッション、ビジョンって何?

    そこに立ち返らずに、
    小手先の事ばかりやっても無駄。

    改革?成長軌道?

    素晴らしい企業理念、
    ミッション、ビジョンがあるじゃないですか。

    ・人々の生活を豊かに。

    ・独自性に溢れ、革新的な車やサービスを創造し、その目に見える優れた価値を、全てのステークホルダーに提供します。それらはルノーとの提携のもとに行っていきます。

    まずは、これを具体的に、
    どう実現していくか。
    トップは ココ を、情熱を持って語らないと。

    上っ面の薄っぺら。
    まさに、日産の新しい社長らしい内容で納得。笑

    日々、自動車を作り、
    必死に売ってる人たちが、かわいそう。

    沈むなら、ゆっくり沈んで欲しい。

    もし、回復するような事があったら
    ごめんなさい。

    私の目が節穴でした。


  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    具体的な話が見えない

    株主が望んでるのは実績悪くても配当してくれるゴーン流なんでしょ?そんなのはほっといて良い。

    大変だと思うが、従業員やサプライヤーの為に頑張っていただきたい。


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