「観客動員」以外の軸も──横浜DeNAベイスターズが模索する、withコロナ時代の球団経営
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注目のコメント
コロナ対策は、鳴り物や応援歌のない、純粋に野球に集中できる環境を整備する機会になるはず。今の球場は対戦する球団の熱烈なファンでないと違和感を感じざるを得ない雰囲気。これはTV放送がなくなり、スタジアムの稼働率アップと単価アップのためにコアファンをグリップする方針が続いた負の側面で、かえって新規ファン獲得の障害にもなりうることを球団は考えて欲しい。
昨日の阪神-巨人戦をテレビで観戦しながら、感じたことです。
たくさんの観客が入っていることで見逃していることが数多くあることに気がつきました。
一人のバッターに向き合っている時の、サインの交換。バッターを見ながら、心理を読み、配球を決めていく。そのやり取りの緊張感が、無観客によりとてもクローズアップされている感じに痺れました。
また、キャッチャーがピッチャーに気持ちよく投げてもらうために、ボールをキャッチする時の音の出し方。ここにも技術があるのだと、無音の中で感じることができました。
テレビを通してなのに、何故か得られる“手触り感”。
そして、それでも得られない興奮や一体感。
そこに注目するのは、流石ベイスターズだと思います。
でも、僕は阪神を応援します‼️ここが本当に重要です。
「どれだけ多くの人に球場へ足を運んでもらうか。“観客動員数”に軸足を置いて経営に取り組んできた各球団は、ビジネスモデルを180度転換することが求められる。」
