アジャイルソフトウェア開発、組織の文化が依然として壁に

コメント

注目のコメント

• 大友 一真

  Ridgelinez

  ・2020年06月17日

  アジャイルの取り組みを最もてこずらせるのは、変化に対する組織の抵抗や、マネジメントによる不十分なサポートや後押し、アジャイルの価値観と合わない組織の文化だ。これらに加えて、企業のリーダーらによる関与の低さもある。
  →まぁ、周りはやりたくないんでしょうね。見切りつけるのも大事だと考えています。環境のせいは他責だとかありますが、組織変える労力って見合わないし、転職が普通なので、毎回変えてられない。あと、その人だから変えられたとかも出てくるので企業が変わってく、変えるのであれば骨を埋める覚悟にしないと価値が見出せない。