「我々は何産業にいるのか?」と「それを変えるレバーは何か?」 →このレバーがより重要に捉えました。差別化要素と思っていても、顧客の検討要因に入らないものでは、裸の王様なので、魅力をどう引き出せるか、見せ方、決めが重要。
スタートアップのKPI設計って難しいですよね?イーロン・マスクはSpaceXでロケットの再生可能回数をKPIにしているそうで、自社ビジョンの達成に最短なKPIが何か、見極めたい物ですね。
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