メッシの年俸はJリーグ3チーム分!アスリートの「稼ぐ力」を分析
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この記事を読んだ感想は、世界とJリーグの差を痛感して悔しいことと、一方で世界とは違う稼ぎ方が必要ということ。競技やチームの枠を越えた稼ぐスキームを考えていきたいですね。
注目のコメント
市場の大きさといい、支払う原資が違うとはいえ凄いな。
ちなみに、売上1兆円の会社の部長さんと10億円の会社の部長さんでそこまで報酬が違わない。前者は数万人規模の従業員、後者は数十人から数百人。「一人当たりの売上高」って日本では意外に評価基準になってないような気が。日本国内でも、プロ野球には数億円プレーヤーがたくさんいます。これでも独立リーグやその他小規模プロチームの各球団の年間運営費を軽く超えますからね。現役中からこのお金をこうしたチームや若手育成に回してくれると、より良い循環が生まれるでしょう。
こういう数字を見てしまうと気も萎えますが、マーケットが大きいですからね。私もMLBの仕事をして分かったのは、ベースボールがワールドマーケットではないということ。サッカーもJリーグはまだまだ道の途中だと思いますが、更なる変革が必要でしょうね。色々諸問題抱えていますし。日本という観点から脱出しないと変わらないかも知れませんね。