3年で270名に拡大！全社フルリモートでも「情報格差」を生まない組織の運営法

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注目のコメント

• 吉井 萌里

  以下抜粋
  
  ①情報伝達の齟齬を生まないようにするため「テキストコミュニケーション」と「ドキュメント文化」を徹底
  ② 会議では事前のドキュメント化と共有を可能な限りマストにし、「画面共有を必ず行う」「参加者はミュートにしない」「会議のオーナーを決める」といった会議中のルールを整備
  ③ 偶発的に発生するコミュニケーションを担保するため、「ラポール形成（※）」という思想に基づいて、相互理解や感謝を目的とした様々な施策を行っている
  
  テレワーク時代のコミュニケーションがすごく科学された記事。いろんな施策は必要だけれど、施策に加えて「経営者」のマインドの変化が重要だと語るoverflowCEO鈴木さん。