吉田ソニーにコロナの試練 エンタメ軸に第2の創業
日本経済新聞
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注目のコメント
ソニーはむしろ昔のほうがソフトとハードの両方で稼げていたともいえるのかもしれない。CDビジネスやそれに続くBDなどはまさにそのものであったと言えるだろう。
今はもはやソニーが得意としていたメディア(磁気テープ、CD, DVD, BD)では儲けられないのでそういう意味ではより課題が明確になったことで、コンテンツの権利を獲得したり、(ex. スパイダーマン)、音楽の権利を獲得したり、ゲームの開発会社へ出資したりすることでコンテンツそのもののBizを傘下に収めようとしていると。規模感はどうしても劣るが、ディズニーが既に成功させたコンテンツ投資とある意味、似通っている。