新しいステークホルダーを定義せよ ルールが変わる時代に求められる「変化戦略」
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注目のコメント
三浦さんがおっしゃっている
「テクノロジーの進歩によって、それまでの常識がガラッと変わる」
この100年時代の必須要素は適応して変化する能力だろうと思います。
変化をテーマにすると必ず言われることが、
「夢は1つに絞らなきゃいけない」です。
この理由は、時間が有限だからだと考えています。
なので、目標を変えると「あなたは何がしたいの？」と言われます。
これはある意味正しいと思いますが、
変化出来なければ衰退する企業もあります。
変えない良さがある一方で、時代の流れに適応して変えられる良さのどちらを選ぶか？
私は軸を作りつつ、変化する道を選びますが、
あなたはどちらにしますか？そういった自分の周りにいるステークホルダーが一体なんなのか。その彼らと一緒になにをやっていくのかということを、変化し続けるルールの中で定義しなきゃいけない時代になっている。
→定義もその場、その時で変化していくから、常にアンテナを張らないといつまで経っても時代に追いつけない。外部環境は、目を向けがちですが、ステークホルダー、人の視点は案外新鮮ですね！
