不確実性が高い中でのリーダーシップとチームマネジメント

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注目のコメント

• 澤山 陽平

  Coral Capital 創業パートナー

  ・2020年04月27日

  弊社Coral Capitalの新メンバーでシニアアソシエイトの世古圭による不確実性が高まるときのマネジメント論。リーダーは何をすべきか？
  
  （1）崩壊していく兆候やパターンを認識する
  （2）チームの心理的安全性を高める
  （3）大きな挑戦を示し、それを分解して小さな全力疾走を促す