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「フラットな組織しか生き残れない」堀場厚氏

日本経済新聞
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    なんでもかんでもコロナのせいにするわけじゃないですけど、コロナ影響でリモートが増えるとヒエラルキー型の組織だと情報伝達や仕事の管理に相当の工夫が必要になるように思ってます。

    立場に関係なく、組織を構成する人たちみんなの主体性、当事者意識が求められる結果、フラットな組織の方が有機的に連携しやすく、相対的に価値発揮しやすくなる、みたいな。


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