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森トラスト「ホテルほぼ休業」に踏み切った事情

東洋経済オンライン
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  • TRIP.com 名誉会長

    全館休業は理にかなった対策と思います。
    特に森トラストのはオフィス不動産賃貸というキャッシュフローが確保されています。あえて風評被害や従業員の感染リスクを取る必要はありません。親会社が電鉄系、財閥系のホテルも同じでしょう。

    ホテル専業はそうはいかないので様々な施策を考えます。

    長期的な目で見るとそのようなホテルからポストコロナに適応した新形態のホテルが出てくるでしょう。

    ダーウィンではないですが進化は強いものが得るのではなく、環境に適応したものが得ます。


  • 株式会社宿場JAPAN 宿泊運営会社 代表取締役

    森トラストさん系列のホテルだと、ランニングコストも高いので数カ月休んで厚労省の保険で人件費カバー、賃料については森ビルさんに交渉。


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