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狭き門をくぐり抜けろ!ボスコンエリートへの道
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この記事にある通り、「販路をECにするとかインフルエンサーを起用するとか、そういう手段や表層の部分だけでD2Cを実践したと思い込み、満足しちゃうのはもったいないです。本質の部分はもっと先にあって、それをやればさらに見える景色があるかもしれないのに」ってことを大手が理解できないことが問題。
D2Cを大手が本気でやるってことは、組織を再構築して、スモールユニットからビジネスを再び大きくしていくくらいの気持ちでやらないと定着しないと思います。
D2Cはお客様の声を聞いて、物づくりして、オンライン販売して、インスタグラマー使ってマーケすることではございません。