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「ノーベル賞」技術を活用 若手とシニアのタッグが日本の製薬業界を救う

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  • サイバーエージェント マーケティングディレクター

    >既存のIT領域はここ数年で事業の再現性が高くなっていて、プレイヤーの数も増えてきている。しかし、同時に会社の規模感もアップサイドの限界も見え始めています。

    そんな中、

    >日本の研究技術は世界と比べても低くないのに、事業性、ビジネス性を持たせることができず、うまくいっていない。まだまだ日本には優秀な人がたくさんいるので、経営側の人材と研究側の人材が一緒に手を組めば、うまくいくと思いますし、今後人材の異動がたくさん起きるのではないか、と思います。

    という打ち手は、目の付け所がいいなと。

    且つ、研究の質によって対製薬会社に交渉力をもったのも、創業期の生存戦略として秀逸ですね。


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