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大混乱を回避、台湾の知られざる「マスク事情」

東洋経済オンライン
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注目のコメント

  • Agya Ventures/ Columbia University/ 国家公務員 Intern at Agya/ MPA Candidate at Columbia U.

    技術を使ってうまくやったという話はよく聞きましたが国が買い上げて在庫管理ができるというのが大きい。
    日本との大きな違いは、このある種強権発動をさせやすい(中国の脅威があるので政府が機敏に動く)点やマイナンバーを利用することに対する国民の受容度な気がします。
    政府への信頼感と政府の思い切りが違います。
    ただ日本で真似すべきかというと疑問です。野党が対案を出せるように成熟するか、強権的でも国民が納得できるような高い経済成長がないとポピュリズムで危うい国になってしまうのではないかと思います。


  • オリィ研究所インターン、NEET株式会社取締役、NPO法人KHJ全国ひきこもり家族会連合会、東大先端研勤務、など

    素晴らしい対応。日本とは大違い


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