本来的には、大企業の社内起業は、まだまだポテンシャルがあると思っています。2013年から2017年の新規事業ブームは、国の政策でスタートアップ中心の動きだったが、今回のリセッションのあとは、社内起業がくるのではないかという話も面白い。リクルートで社内起業のRINGの仕組みを育ててきた麻生さんがいっているので、さらに説得力を感じます。三井物産のような大手の中からこういう仕組みと成功例が生まれてくると、他の企業にも広がっていくと思うので、ぜひこの取り組みは頑張って成功してほしいですね