余計な一言が部下を萎縮させる。「聞いてるつもり上司」の落とし穴

コメント

注目のコメント

• マツキ トシノリ

  電気通信大学 キャリア支援センター　特任准教授

  ・2020年02月24日

  部下を選手、上司をコーチと置き換えてもそのまま成立する記事。部下（選手）に自立的に考え、動いてもらい、成長させ、チームとしての成果を産むのが上司（コーチ）の責任とするなら、このアプローチは必須だと思う。