橋下徹が実践してきた「部下の動かし方」 会議は「獲得目標の設定」を、評価は「見える化」を徹底せよ

コメント

注目のコメント

• 三根 早苗

  女性起業家ネットワークわくらく 代表

  ・2020年02月21日

  「部下は自分と同じようにはできない」という認識を常に持っておくこと。
  
  零細企業では、経営者も従業員に対して、自分と同じ働き方を求めがちです。少ない給料で過度に期待してしまうことがよく見受けられます。仕事に対する経験値、情報量に圧倒的な違いがありますし、何より責任感が違います。
  
  自分の仕事の進め方、考え方などを言語化して繰り返し伝えていくことで、部下に自分のことを知ってもらい、期待する働き方を理解してもらうことは出来ると思います。