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働き方改革、「働かせ方改革」になってない? いまだ根強い「長時間労働は仕方ない」「長く働く人を評価」を打破するために

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  • ないしょ

    どうやって残業代出さずに仕事させるかのトンチ合戦やっとるのやめーや


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  • (株)Waris共同代表/(一社)プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会理事

    最近、転職のご相談にのった総合職女性は、いずれも根強い長時間労働カルチャーがきっかけ。「打ち合わせが当たり前のように20時台21時台に設定される」「短時間勤務であるというだけで正しい仕事の評価がされない」など。こうしてやる気の高い女性ほど転職していく。でもそれでよいのだと思う。こうして人材が流出し始めることで企業が「本当の働き方改革」に取り組むきっかけになる。


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    帝国データバンク 情報統括部 情報編集課長

    業務量が変わらないなかで、いくら「働き方改革」を推し進めても、残業規制がない管理職など、どこかにそのしわ寄せがいくだけ


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    そもそも、分母を減らして生産性向上しても、パイの縮小をもたらしかねないと思います。
    長期停滞の日本経済にとっては、生産性向上もさることなごら、パイの拡大が重要です。


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