オリックス「持ち株会社制」検討
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注目のコメント
おはようございますー!
朝から興味深い記事でした。
そもそもの問題は各部署の主体性が足りないってことですかね?
それなら、社長自ら3週間ぐらい海外旅行行って、僕休暇を取って携帯とかも見ないようにしたいので、各自判断宜しくお願いします🙇♂️とか言えば、各ヘッドが自立的に行動、判断できるようになるんじゃないかなと思いました。
結局持ち株会社制も社長発信ですしね。オリックスは、国内外で積極的な買収も進めていますし、持株会社制にするタイミングは熟したと思います。
後は、持株会社の傘下の事業会社をどのような構成にするか?だと思います。
買収した企業も多いので、グループ内のシナジーはまた未熟な面が見受けられます。それをどうやって解決するか?
井上社長の退任までの筋道まで視野に入れているとのこと。
手腕を発揮して、健全な持株会社を構築されるのを楽しみにしています。持株会社制をとって、裁量(経営における体験)をとにかくやらせるとサクセッションプランニング、意図的に後継者を作り出す仕組みを作る。
社内から後継者を作るという観点でいくと、ここまで膨れ上がった企業はこの2パターンかと。