「UberEats労働問題」で考えるギグ・ワークのこれからと「パッションエコノミー」

コメント

選択しているユーザー

• Hirano Takeshi

  BRIDGE 共同シニアエディタ

  ・2020年01月12日

  草太さんコラム。ギグワークってどのみち、ロボットに置き換えられる運命だと思うのです。それよりもパッションエコノミーにあるような個性をどうやってビジネスにするか、その方が生産性ある議論ができると思います

注目のコメント

• 駒ヶ嶺 泰暁

  私大附属高校の教員

  ・2020年01月12日

  ＞一つは”パッションエコノミー”と呼ばれる、ネットワーク内のプロバイダーへより権限・裁量を与えることで、各提供者による差別化を可能にするSaaSモデルのプラットフォーム。豊富な営業ツールを提供し、料金設定の自由化を行うことで、プロバイダーのユニーク性・直接的な営業スタイルを促進します。
  結果的にコモディティ化しづらく、サービス価格設定をプラットフォーム側に握られない健全なプラットフォームが形成されます。
  
  ＞もう一つが、利益を目指さない、調和を重視する”協同組合型”のプラットフォーム。ローカルな組合組織を形成し、手数料は低く設定することでプロバイダーを保護。またサービスの仕様変更などに関連するコミュニティの意思決定も、参加者全員の協議・投票により民主的に決定されるプラットフォーム。