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ゴーン被告会見を受け、サプライヤーから漏れた日産への叱咤

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注目のコメント

  • M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

    このサプライヤー首脳のように、「強いリーダーシップを期待する」ことが問題だということに気づかない人は多い。

    事業運営は、プロセスと規律、人の士気が決定する。

    一部の幹部の良し悪しで業績が左右されるような事業は効率も収益も悪い。リスクが大きくなるから、期待収益率も当然高くなる。強いリーダーシップ経営は「ギャンブル」と同義になる。

    つまり、ゴンさんがいなくても、それ以上に事業が運営できることがアライアンスの究極だ。

    経営者の要諦は「空気になること」。いつも居ることに気づかれないが、居なくては困る。


  • 個人事業 八つ当たられマーケティング担当

    もう日産というメーカーが無くなってしまった方が市場のため、サプライヤーのためじゃないだろうか。
    そもそも淘汰されかけたのに人の資本に助けて貰って気に入らないから追い出すとか日本のアンチ資本主義の見本でしかないだろう。
    そんな企業が資本主義の経済社会で残るべきかどうか考え直すべきではないでしょうか。


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