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【三井物産・安永】日本はもう劣位。このままでは取り残される

NewsPicks編集部
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注目のコメント

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    スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

    「日本はもう劣位。」この事実を受け入れられるかどうか。それは企業でも個人でも。それによって企業なら生き残れるかどうか、個人では自分の思い通りにキャリアを築けるかどうか変わってきますね。過去の成功体験をすぐに歴史に昇華出来るかどうか。

    記事では、採用、出戻り、事業撤退、シリコンバレーの新拠点の話など書かれてますが、一番重要なことはタイトルに書かれてます。


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    CARTA HOLDINGS 代表取締役会長兼CEO

    1980年代に商社不要論が出てきて以来、何度もビジネスモデルを変えながら今も高収益、かつ人気企業であり続ける総合商社。インターネット企業に限らず多角化していく上で参考になる事は多い。例えばここであげたようなオフィスレイアウトも効率性だけではなく、セレンディピティを生み出すような仕組み作りに昇華させるとか。

    『放っておくと、それぞれが自分の視点で仕事をします。それは活力ではありますが、無駄な面もあります。だから、業際、部門際で一緒に仕事ができるように、仕組みづくりをしていくのが我々の大事な役目です。』


  • ジャーナリスト

    このほんの3年前後で、ザ日本企業においても夫婦配属への配慮(社内婚ケースばかりではなく、別企業の配偶者の配属に近い希望をきいてもらうなど)がようやくかつ急速に進みだした感覚です。そうしなければどんどん流出するということが分かったのだと思います。

    >例えばAさんが転勤した時、Aさんの伴侶のBさんを同じところに転勤させるのは、そういう機会がない人にとっては不公平だという発想がありました。しかし、逆だと。これからはもう、そうしちゃえと


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