社長就任以降、ずっと構造改革。津賀さん！いつパナソニックは成長するんですか？

コメント

注目のコメント

• Hamada Tomonori

  Consulting firm 執行役員 Partner

  ・2019年12月30日

  数%のズレが数百億〜数千億にもなってしまう企業規模とそれに見合う従業員規模なので、慎重にならざるを得ない一方、刻々と環境が目まぐるしく変わり、『慎重な（成長戦略の）作り込み』とかやってるとその間に前提すら変わってくる。
  
  悩ましいし、想像を絶するプレッシャー。なかなか自身が思うレベルに危機感を持ち切れない社内に構造改革！と唱え続けられること自体が相当な忍耐力と胆力。
• 柿島 宗一郎

  Panasonic（株）出向 主幹

  ・2019年12月29日

  津賀さんはつねに「危機感」を訴えていた。
  年始挨拶にも必ず「危機感」は入るだろう。
  ただ違うのは「危機」だということ。
  誰一人として安穏としていられる人はいない。