アフターデジタルとビービット（4） – 「状況ターゲティング」の戦略策定プロセスにとっての意味合い – ビービットのオフィシャルブログ

コメント

注目のコメント

• 並木 純ー

  ナースステージ（ベルーナから出向中） マーケティング室　マネージャー

  ・2019年12月26日

  今はデモグラの属性ごとにセグメントしてターゲティングと、
  行動をトリガーにして接点をパーソナライズしていますが、
  
  状況を察知して、コミュニケーションを出し分けられれば
  それはより効果的ですよね。
  
  転職したい！と思う人も、
  
  キャリアアップを考える方、人間関係が嫌な方、
  激務なのでもう少しゆとりをもって働きたい方など、
  
  状況によって寄り添い方やメッセージも変わりますからね。
• 長谷川 智史

  SO Technologies株式会社 CMO

  ・2019年12月26日

  同じ価値観を持つ人であっても状況ごとに求める価値は変わるのだから、「属性・価値観ではなく、状況にフォーカスして市場を定義し、自社サービスの提供価値を定めた方が効率的ではないか？」というのが状況志向型の主張です。