従業員が仕事にプライドを持てるとパフォーマンスが上がる 金銭的なインセンティブだけでは不十分

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注目のコメント

• 佐原 賢治

  ☆★ 日経産業新聞「HRマネジメントを考える」隔月連載中 ★☆ JAC Recruitment 海外進出支援室　室長

  ・2019年12月24日

  仕事に対するプライドは“有意義な努力を絶えず追求する”中から生まれる。このような“内因性のプライド”が競争相手とは異なる「効果的な顧客中心の振る舞いを促しながら」「組織の文化を構築する」。一方で“利己的な物質的利益を優先させる”コミットメントは短期的かつ一時的でリスクが高く、そのようなところからは「長期的なサステナビリティ」を築く「感情のコミットメント」は生まれない。
• 竹田 充弘

  ▪️誰に認識して欲しいか、誰のためになるか
  　　誰のためになるか、相手にとってのメリットは何か、自分の目的は何か、日々問われますね。