ケアマネの処遇改善、次の介護報酬改定の焦点に 来年から検討本格化へ

コメント

注目のコメント

• 金山 峰之

  千葉県介護福祉士会 介護福祉士 社会福祉士

  ・2019年12月21日

  本来ケアマネジメントは費用抑制の効果があるはず。
  質の高いケアマネジメントは、質の高い介護と同じくらい定義しにくいけれど、質の高さを単にサービスの利用を控えさせる方向への蛇口にしないでもらいたい。
  とはいえ、蛇口を安易に全開にしてしまうケアマネもいたりするので、全体としての匙加減は難しいでしょう。
  ケアマネ不要論からAI、ケアマネの処遇改善へと、どのような待遇にしていくのか注目したい。
• 稲垣 諒彦

  居宅介護支援事業所ケアマネ

  ・2019年12月20日

  ケアマネ業務はプラン作成だけでなく、医療や包括支援センター、市町村との連携が必須です。
  最近は、共生型サービスや地域支援事業の促進により、障害者支援や地域の自治会などとの連携も必要です。
  それぞれの役割を明確にすることでスピーディーな対応が行え、利用者本人のためになるでしょう。
  給与面では、現場介護職は処遇改善加算がありますが、ケアマネ業務ではつきません。この10月から特別処遇改善加算ができたことで、年間130万円ほど差がついているはずです。
  
  ケアマネ業務が介護福祉士の次に目指すべき資格に価値を上げることで、業界の活性化ができるでしょうし、制度や医療を学習することで質も上がるはずです。
  さて、どの規模の処遇改善なのでょうか…