サミット／竹野社長が語る客数増加戦略（前編）

コメント

注目のコメント

• 井口 康孝

  小売関連@アジア

  ・2019年12月21日

  関東圏のスーパーというと、埼玉のヤオコー、ベルク。東京だとオーケーや成城石井が何かと話題を集めます。しかし、実はサミットも2年ほど前から既存店売上を伸ばしているようです。
  
  必需品であれば、結局どのスーパーであっても手に入ります。そこに新しい発見であったり、近隣店舗では売っていない美味しい商品があるから、買い上げ商品数が増えるし、リピートにも繋がります。
  
  デジタル全盛の中で、スタンプラリーの取り組みが出てくるのも面白いですね。後半も期待。