率直な発言は組織で抑制されがち 促進するにはどうすれば？

コメント

注目のコメント

• Yagishita Atsushi

  助教@宇宙研究機構, 内科専門医, iMAGINE-X取締役

  ・2019年12月17日

  反対意見が言えない会社って大丈夫なんでしょうか。優秀な部下の知識知見を活かせばチームとしての知識は人数分になるのに反対意見が言えないなら上司の知識知見だけになるわけで、他者との競争を考えたとき、単純に不利でしょ。
• 石橋 誉

  イグニション・ポイント株式会社 ワークデザインユニット　Senior Manager

  ・2019年12月17日

  ＞上級の役割に就いている人が「他者の意見を聞く分別」を示しているかどうかについても疑問視
  
  ＞上級のリーダーになるほど、チームメンバーが実際どれほど率直に話しているかを楽観的に考え過ぎ、さらには勘違いしている可能性もある
  
  この二つの事実は核心だと思います。この事実を見過ごすリーダーは『裸の王様』になります。
• 入江 仁之

  アイ&カンパニー･ジャパン 代表

  ・2019年12月17日

  このような組織でも多くのメンバーが、OODAループ思考で仕事をすれば、いつの間にか風通しのいい職場になります。