熱帯びる「のれん」償却論、問われる日本の指導力

コメント

注目のコメント

• 田中 慎一

  (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

  ・2019年12月14日

  有形無形の設備投資も企業買収にともなうのれんも同じ「投資」です。
  
  投資額は投資後にコツコツ稼ぐ収益で回収するもの。そして、きちんと回収できているのか見るべきが決算書。
  
  本来、のれんも設備投資と同じように償却するのが理論的です。あたかも米国会計基準や国際会計基準が優れているかのように見られる向きもありますが、のれんの償却なんぞ気にせずとも豪快に大型買収ができることを望む米産業界、金融界がプレッシャーをかけて多分に場当たり的に決められたに過ぎません。
  
  羹に懲りて膾を吹いている昨今の状況からこんな論点が盛り上がっています。
• 只友 真理

  PwCJapan有限責任監査法人 企画管理本部シニアマネージャー（広報担当）

  ・2019年12月14日

  PwCあらた基礎研究所の野村嘉浩のコメントを掲載いただきました。