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「同一労働同一賃金制度」で“賃金減”の未来を荻原博子が指摘

WEB女性自身
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注目のコメント

  • 某シンクタンク企業

    正社員の手当で調整する企業が挙って出てくることは必然的です。しかし、いずれは待遇に満足のいかない人材流出の続出に繋がりかねず、潜在的なマイナスの側面が強いです。そこで、企業は従業員の非金銭的な価値に目を向けるべきだと思います。最近では、従業員の柔軟性や自発性を尊重して、社内公募制度やリモート勤務などを導入する企業が増え始めていますが、今こそそうした施策を打ち出すべきタイミングではないのでしょうか。


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