【北野唯我】あなたの職場の空気が「おかしくなる」理由

2019/12/14

これからの企業の価値を左右するファクターは「オープネス（≒風通しのよさ）」であると語る北野唯我氏。インタビュー第2回では、自分の職場のオープネスを高めるために、一人ひとりができることを考える。

【新】日本の職場の最重点課題「オープネス」を解き明かそう

NewsPicks編集部

2019年12月13日

社員の「流出」を防ぐには？

コメント

注目のコメント

• 北野 唯我

  著述家／ワンキャリア 取締役

  ・2019年12月14日

  誰かが発しているメッセージと、メタメッセージが異なる時に発生する、組織のダブルバインド。今回はそれをどうやって解決するのか。本の内容よりさらに詳しく具体的に載せています。ぜひお楽しみください。
• 木川 瑞季

  オアシスティーラウンジ 代表取締役

  ・2019年12月14日

  すごく興味深いです！
  確かに経営者が変わり続けなければ組織も変わり続けられない。20-30%は相当アグレッシブですが、、私もガンガン自分に新しいインプット入れてかなきゃ。
  あと失敗をシェアする仕組みはやってみたいですね。上司の立場になると、bad news first(悪いニュースほど早く言って欲しい)だし、失敗は気にせずできれば次の糧にしたいけど、部下はなるべく見せたくないってやっぱり思うものだろうなあ。目鱗の視点でした。
• 藤田 美菜子

  NewsPicks 副編集長

  ・2019年12月14日

  会社にいると息が詰まる。全体的に社員の士気が低い。上司が信頼できないetc、「何かがおかしい」という違和感を職場に感じたことのある人は少なくないはず。
  
  その違和感の正体を明快に解き明かす、北野唯我さんのインタビュー第2回。
  
  ・職場の「風通し」を阻害する「３つの要素」とは？
  ・優秀な社員が「流出」する悲劇をどう防ぐか？
  ・上司に「本音」をうまく伝える方法は？
  
  …などなど、今回もたくさんの発見が詰まった内容です。ぜひ職場の「換気」に役立ててください。