従業員エンゲージメントを向上させる鍵はなにか？従業員数が多い企業では、働き方改革で定番の施策でもエンゲージメントに繋がり辛いことが判明 - オフィスのミカタ

コメント

注目のコメント

• 松本 国一

  富士通株式会社 シニアエバンジェリスト　最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

  ・2019年12月03日

  エンゲージメントと会社規模との関係。
  人数の多い会社は人材を人数で見てしまう傾向があり、スキルでの採用や人材流動が少なく、結果的にはエンゲージメントが低下しているケースが多いです。
  
  実際にマネージャーが。という話も書かれているが、マネージャー層もリソース管理が中心となり、個の性格や能力と向き合い以前に組織の中でがんじがらめになっているケースが多いです。
  
  当然ながら個性を活かしたマネジメントを現場でしっかりやろう。もありますが、個性を活かせる職場構造への変革が必要です。
  
  #働き方改革は行動改革
• Call Travis

  Global Mobility Tax Services Director

  ・2019年12月03日

  We can say that as the number of employees goes up in an organization, the importance of middle managers to bring out the desires and personalities of direct reports goes up. 従業員数が多いほど、ミドルマネジャーが部下の意欲や個性を引き出すことが重要になると言える。
  
  After many years of being actively involved in recruiting and retention, I still come back to the Motivation 3.0 MAP from Daniel Pink. When we empower our team members with these three ingredients, employee engagement will go up.
  
  Mastery
  Autonomy
  Purpose