「ピラミッド型組織」は「ネットワーク組織」に変われるのか【入山教授と語るFCバルセロナ、早稲田、ソニー「勝つ組織風土」】

コメント

注目のコメント

• 上野 昭代

  ウイルネス株式会社 代表取締役会長

  ・2019年11月11日

  組織がどんな形であれ、一番大事なことは「理念に共感し、同じ目標に向かって進んでいるか？」
  「日々、コミュニケーションが取れているか？」だと私は思います。最低この２つを組織が常に持っているものであれば、その時にリーダーがいなくても機能するチームであれば問題は無いと思いますし、階層がなくても全員のパフォーマンスが上がるのであれば問題ないと思います。