「組織に一体感って必要？」人事の常識を疑え！ 曽和利光×北野唯我対談

コメント

注目のコメント

• 北野 唯我

  著述家／ワンキャリア 取締役

  ・2019年11月11日

  曽和利光さんと対談させていただきました。全３回、読者からの質問に対して答えていきます。ぜひお楽しみくださいー！
• 辻 貴之

  株式会社フジテレビジョン 広報IR部長

  ・2019年11月11日

  【コミュニティ作りにも通じる】
  「社員が何を喜び、何を嫌がる人で構成されているのかをシンプルに考えてみればいいんです」
  …そもそも企業の存在意義とか、目的とか、目標とがあって、それに基づく戦略が実行されている、という前提で、だけど。それがあり、「適切」に伝えたい人に伝わるように伝えられていれば、そもそもそれに合う人が集まる（はず）。
  その上で、その人たちが喜んだり、嫌ったりすることを踏まえた「規範」や「文化」を設計し、運用すればよいのかも（って、言うは易し…だけど）。
  ちなみに「一体感」の話もその通り。「集中型」でコミュニティを作り、その後に参加者の興味関心や意欲や能力などに基づき小集団に分ける「分散型」に移行するのは一案。
• 曽和 利光

  株式会社人材研究所 代表取締役社長

  ・2019年11月11日

  北野唯我さんと対談させていただきました。３回に分けての連載の第１弾です。よろしければご笑覧ください。