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パナソニックが考える進化するものづくり現場の未来

GEMBA
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    ジャーナリスト

    パナソニックが工場のあり方を抜本的に変革しようとしている。日本は第三次産業革命で決定的に乗り遅れ、第四次産業革命でも落ちこぼれるのではないかと意識ある経営者達は強い危機感を抱いている。パナソニックの抜本的改革を期待したい。


  • 飲料メーカー

    記事全体が抽象的でConnected Factoryの素晴らしさが伝わってくる記事ではない。大きな工場であればもちろん現場間でのやり取りもするし、司令塔も存在する。既存で何かが存在してそう。
    結局データを蓄積したあとに◯◯で応用して使えます!という事例がないのでぼやっとするのかなと。


  • Uzabase, Inc. Ads & Shared Service Team

    工場ではないですが、まさに我が部署での課題感と同じでした。とかく「〇〇ごと」になりがち。すると複雑さが雪だるま式に増えていく。「全体最適」。この視点を忘れないようにします!


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