チャレンジャー企業は濡れ雑巾であれ。絶対スケールがないのにも関わらず優等生的経営をするのが良いとは思えません。マネジメントには度胸がいるでしょうが、濡れ雑巾程度に適度にゆるさを残し好きにやらせてモチベーションを維持する方がイノベーションにつながるのだと思います。
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