企業の成長を左右する、「リカレント教育」を受けた社員の遇し方 - 経済分析の哲人が斬る！市場トピックの深層

コメント

注目のコメント

• 實方 淳

  404 Not Found audit manager

  ・2019年10月24日

  本文から『職務の遂行能力がその従業員の主な評価基準になるのではなく、人間関係をうまく保つことや上司に忠実であるという要素も重視される。』
  
  この記事は的確に現状を捉えています。私も今年の３月までMOTに２年間通っていましたが、大手企業から派遣された同級生の一部から、修了後、修めたことを仕事に活かせないと嘆く声が聞かれます。
  
  グローバル化された競争環境において、アナログのハードウェアの出来具合で競争優位性を保てていた重厚長大な成長フェーズの時代はとうの昔に終わりました。これからは暗記力に長けた高学校歴の新卒を長期間重用する人材活用法では新たな発想も生まれてこないでしょう。日本にイノベーションが起こらない本質的な原因はここかもしれません。