FABRIC TOKYOの成長と失敗。オーダメイドスーツのD2Cは、なぜ成功したのか

コメント

注目のコメント

• 田岡 敬

  株式会社office K 代表取締役

  ・2019年10月15日

  FABRIC TOKYO森さんへのインタビュー第2回です！「D2Cビジネスの最大のボトルネックは、組織にある」「バリューチェーンが長いので、これらを絶妙にミックスすることが必要」。僕もバリューチェーンの長い製造小売業で10年以上働いていますが、本当にそう思います！