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>これは結論が出たあとに説明を作るためのプレゼンを作るための技法なんです。

これを言っちゃおしめえよ、とも思うが、意思決定とはそういうもの。

>尾原:このイシューアナリシスの権化という男が
伊藤:安宅(和人)。

(笑) 納得

>そのロジックを飛んで、どこのイシューにタップリングするのかというところのイシューアナリシスが、実はコンサルの神髄で。実はわりとこれに近い話なんですよね。

普段からそんなことばかりやってる。そういう意味では私の仕事もコンサルなのかも知れない。


>「直感は経験の圧縮である」

経験の圧縮としての「直観」と、より本能的な反応である「直感」とがあるというのがY Kさんの説だが、その違いは重要だなと思う。
論理を超えた直観は、知識と経験の蓄積と、あとニューロンネットワークを超えたグリア細胞の働きが大きいと思う(諸刃の剣だが)。


>「チャンスの女神には前髪しかない」

まあまあ掴んではいますが、次から次に来るので一度掴むと次の女神は掴めない


>脳生理学の言葉ではスコトーマ

マジで言ってるのか。生理学的な網膜の暗点をスコトーマとは言うが、脳とは関係ないし、ここで言ってるのは認知の話であって、スコトーマはそういう文脈では心理的盲点くらいの意味でしかない。


>僕たちは流れ星を見たときに、自分の思いを言おうと思っているときはこれくらいこり固まっていて、

何が言いたいのかよくわからないが、ゴリラの例で説明するのは適切ではないことは確か

>ゴリラに気づけるようになることです。

これは何事にも集中するなというインプリケーションをあの動画から引き出したことだとすると、作者のシモンズ先生涙目ですね。せめてシステム1と2の切り替え、くらいの話にしないと、、、。


>1日だいたい平均50人ぐらいにメッセージを送っていて

Σ(゚д゚lll)
ヤフー株式会社(英称:Yahoo Japan Corporation)は、日本の企業。ソフトバンクグループの連結子会社。 ウィキペディア
時価総額
2.04 兆円

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