三井住友FG内で「最年少37歳社長」誕生、銀行の保守的人事に異変

コメント

注目のコメント

• 林田 修一

  世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

  ・2019年10月11日

  中途入社だから社長にできたのだと思います。(能力も認められたのだと思いますが)
  
  中途入社の方が元々別枠で採用されていて、横並び前提の枠組みからは多少ずれるので社長にしやすかったということもあると思います。
  中途採用だと入行同期はいないし元々上司だった人とかも少ないはずなので。
  
  プロパーでやるともっとショックが大きいでしょう。
• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2019年10月11日

  新しい試みにはメッセージのみならず、実績が必要です。
  中途採用だからこそできた事だとは思いますが、年功序列では成し得ない本件のような新しい試みは素晴らしいと思います。
  年功序列は、評価していないという事と同義だと思います。
  意欲ある若手の行員にも刺激になるのではないでしょうか。
• 斎藤 祐馬

  デロイトトーマツベンチャーサポート 代表取締役社長

  ・2019年10月11日

  先日OneJapanカンファレンスにて、
  “大企業内30代社長300人創出計画”を発表させて頂きました。
  
  大企業内で意思決定を持つ若手層が増えることで、大企業同士やベンチャーとの連携が一気に進みやすくなる。
  
  結果的にスピーディーにベンチャー企業が育ちやすい環境が生まれます。
  
  彼らが大企業本体の社長になって行く、あるいは、外で大きなスタートアップを造る挑戦をする。それによって日本が動く。
  
  新規事業というのはどうしてもマスになりにくい、
  30代社長というキャリア論に変えることで志願者が増え、一気に普及する手応えを掴みました。
  
  
  まずこの一年で今支援をさせて頂いている社長候補から30社の事例創出を目指して行きたいと思います！！