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注目のコメント
緊急の記者会見に出席してきました。会見の前に配られる資料には「ゲスト」の3文字。それを見た段階から、会場内では「孫さんも来るのだろう」と盛り上がっていました。改めて、買収や資本提携など巨額ディールも、人間関係から発展するケースが少なくないことを思い知らされました。
そして思い浮かんだのが、光本さんが経営していた「CASH」で知られるBANK。前澤さんが辞任した当日、CASHなどの事業単体が黒字なものの、BANKは解散しています。
前澤さんが会見で、「次のビジネスは誰かと一緒にやっても良いかな」とこぼした時、以前から親交のある光本さんの顔が浮かびました。
【証言】CASH光本が語る「前澤友作」と働いた3年間
https://newspicks.com/book/814/article/266586狙いはほぼ想定内。しかし、出自が異なる企業のM&Aは本当に難易度が高いです。もし、同じインターネットやモールECだから相性がよいと思ったら大間違いで、広告や土地貸しモールECと、自社でささげから配送まで行うモールEC(小売)は全く異なるものです。本気を出すなら、EC部門は共同CEOくらいまで独立権限を高めないと難しいかなと感じます(ウォルマート的な)。
おそらく出店ブランドはやりやすくなることが増えそうですが、モールの顧客に向き合えるか?が不安要素ですね。
一方、、、ある青年がスタートしたレコード通販カタログの名前は「START TODAY」。その後、彼はファッションECにピボットし、「服はネットで売れない」という下馬評を覆し「ファッションEC」を確立した。
そして、2019年9月12日(木)は彼にとっての新たなSTART TODAY。
外から見ても感慨深いですね。
こちらにもまとめております。
https://note.mu/evanh/n/nb617bf462141来週火曜日のTheUpdate「ZOZOはどこへ向かうのか?」に緊急出演しますが、私の専門性からは、ZOZOの事業構造・収益構造、最近の戦略とそこへの評価、ヤフー帝国におけるZOZOの未来、さらには孫正義帝国・AI群戦略におけるZOZOの未来等についてお話したいです。
また7月末に杭州アリババ本拠地で同社が2年前に買収した百貨店のデジタル化、ニューリテール、新製造をリサーチしてきました。上記グループがアリババと手を組んだらどこまで進化してしまうのか?についてもお話したい。
さらには4月にはファッション業界で最も影響力あるメディアである繊研新聞主催1泊2日箱根トップセミナーのコーディネーターとして2日間のプログラムすべてを統括しました。アパレル経営者50名が参加。ZOZOや前澤さんには厳しい見方でした。最近の業界での空気についてもお話したいと思います。
ECやファッションのみならず、金融、通信、エネルギー、ライドシェアを含むモビリティーなどをすべて同時に見る視点が不可欠なのが、孫正義帝国におけるZOZOの未来だと思います。
泉さん、取材と徹夜でのお仕事、本当にお疲れ様でした!力作でした!