100人超えスタートアップのHR施策を公開！プレイドの組織づくりにおける非常識とは

コメント

選択しているユーザー

• モリ ジュンヤ

  inquire Inc. 代表取締役

  ・2019年08月29日

  プレイドさんの組織づくりにおける試行錯誤の記録。
  
  会社としてどんな組織にするかを考えるときに、よそで良さそうな制度や施策をそのまま取り入れてもうまくいかないんですよね。
  
  会社の思想やこだわりを制度や施策に反映して、やる・やらを決めていく。HRの仕事にはクリエイティビティが必要だなと思います。

注目のコメント

• 野崎 耕司

  株式会社トラックレコード 代表取締役

  ・2019年08月29日

  プレイドのHR施策全公開。必読。
  
  これだけトライできているのは、2つある。
  
  1、前提を決めきらずに、やめることは自然なこととして設計
  
  2、柔軟な変化に対しての説明コストと受け入れコストが圧倒的に低いチーム。
• 救仁郷 修

  株式会社リクルート 人事担当

  ・2019年09月16日

  かなり独特なカルチャー。ネットプロテクションズのナチュラは有名だけど、プレイドがどういう制度を作っていくのか楽しみ。OKR+CFRは個人的な関心事なので、フラットな組織とOKRの相性も気になるところ。