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離職率減の秘密は「社員への隠し事をやめた」こと

日経ビジネス
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選択しているユーザー

  • 古川 馨
    KUSUNOSE&CO.

    離職は「思っていたこと」と「現実」のギャップで起きる。よく見せて釣っても、お互いに損。


注目のコメント

  • 橋本 賢二
    badge
    キャリア教育研究家

    >会社の悪い点まで含め、できるだけ多くの情報を事前に伝えること
    >今は口コミサイトなどを通じて会社の情報は必ず外に出る。
    これは離職率減だけでなく、採用活動にも通じる話です。入社前後でギャップを感じるのは、入社前に求職者の期待値を上げ過ぎているからです。

    採用活動ではエース社員を投入して、美辞麗句で誘い込む手法がまかり通っています。人事はESの「盛り」に嘆きますが、自分たちも会社を盛ってPRしています。優秀な求職者もそんな茶番は見透かしているので、口コミサイトで実態を把握しようとしています。


  • 武田 雄
    パーソルキャリア HRAチーム兼HRSチーム 国家資格キャリアコンサルタント

    このくらいだったらいいんじゃないか、これなら嘘にはならないよね、というレベルのものでも、小さなギャップが積み重なり大きなギャップへと変わっていきます。なので実態をオープンにしつつ、改善できるところは変えていくという取り組みは、とても良いですね。
    人に対して、「嘘なく誠実に」というのは、みんな大事だし当たり前ということはわかっているのだけれど、できない人や会社も多いかなと思います。


  • 酒井 優一
    株式会社LiB(リブ) マネージャー

    社員への隠し事をやめたら、組織が良くなるのは当たり前のこと。結果、当事者意識が高まり、組織力は強くなる。


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